來到春季家紡展上，有很多企業(yè)都抱著開拓內(nèi)需市場(chǎng)并打開國(guó)際市場(chǎng)的愿望。增強(qiáng)市場(chǎng)話語權(quán)，打造自主品牌、提高產(chǎn)品附加值成為每個(gè)企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)。

　　“十二五”期間，將有一批地區(qū)品牌、區(qū)域品牌、全國(guó)品牌和國(guó)際品牌涌現(xiàn)。大力發(fā)展自主品牌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌多元化、差異化發(fā)展，推進(jìn)區(qū)域品牌的特色化、優(yōu)質(zhì)化發(fā)展，是中國(guó)家紡面臨的任務(wù)。

　　對(duì)于中小家紡企業(yè)來說，打造品牌不只是簡(jiǎn)單地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，更重要的是走“特色”道路。

　　潔麗雅旗下的毛巾、金佰利旗下的布藝產(chǎn)品、阿拉善宇聯(lián)的駝羔絨被產(chǎn)品等眾多成功案例告訴我們，打造品牌不一定是大張旗鼓、貪多求全的擴(kuò)張，專注于一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，甚至是一個(gè)產(chǎn)品，扎根深入下去，將會(huì)幫助企業(yè)成為細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)航者。